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2017-12-28

企業突圍“三部曲”:轉型、蛻變與超越

導讀:企業發展歷程中面臨著各種各樣的瓶頸,為了實現企業的持續增長,企業必須不斷尋求突破。天強管理顧問基于長期為眾多中國本土企業實現變革轉型的經驗與理解,立足于本土文化的角度提出,我國的企業必須適時、有效的通過轉型、蛻變與超越,從而實現企業發展的“突圍”。對于企業突圍而言,轉型是形、蛻變是核、超越是魂。

 

如何成為百年老店?如何使自己的企業基業長青?這是困擾中國諸多企業及企業家的問題。處在經濟轉軌大背景下的中國企業,無論是國有,還是民營,都面臨著企業發展內在機理的不斷探索與升級之中,其中必然要經歷無數次的自我否定、自我突破,從而尋求持續發展的突圍。

 

老鷹是世界上壽命最長的鳥類,能活70多歲。要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。當老鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重,因為它的羽毛長得又濃又厚,使得飛翔十分吃力。它只有兩種選擇:等死,或經過一個十分痛苦的更新過程。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,不得飛翔。老鷹首先用它的喙擊打巖石,直到完全脫落。然后靜靜地等候新的喙長出來。它會用新長出的喙把指甲一根一根的拔出來。當新的指甲長出來后,它們便把羽毛一根一根的拔掉。5個月以后,新的羽毛長出來了。老鷹開始飛翔。重新得以再過30年的歲月!

 

企業突圍,從“破舊”開始

 

在企業發展的過程中,有時候我們必須做出困難的決定。對于企業家而言,過去的成功經驗往往難以支撐未來的發展,這其中有外部環境變化的因素,也有企業發展的不同階段的內在要求,更有人員觀念、認識及習慣方面的原因。

 

與老鷹的再生歷程一樣,我們的企業必須根據內外部環境變化的要求,把舊的習慣、舊的傳統摒棄,從而獲得重新飛翔的機會。我們的企業需要的是自我改革的勇氣與再生的決心,全力推動內部的轉型、蛻變與超越,從而實現企業發展的突圍。

企業發展歷程中,必然面臨很多的瓶頸需要去面對,往往表現為:企業發展的速度下降、規模難以突破、內部資源無法有效整合、對外部信息反映遲鈍,西方學者稱之為“發展的天花板”。用中國式的思維來看,更有點像企業發展的“圍”,各種各樣有形的、無形的“圍”。

 

企業的突圍歷程猶如再生,變則生、不變則亡;亦如化繭成蝶,不破不立。中國企業的突圍,需要學習西方的理念與方法體系、借鑒國外優秀公司的經驗教訓,更要立足于我國的人文背景、社會轉型期特點,務實吸收我國傳統文化的精華,做到突圍的“道”、“法”、“勢”、“術”有機統一、相容共生。

 

下好這三步棋,基業長青不是夢

 

轉型是企業突圍的起點與外在形態?!白兓俏ㄒ徊蛔兊臇|西”,企業必須通過一系列有效的變革手段,實現企業整合內外部資源體系的不斷優化,從而實現企業的有效的轉型。

 

蛻變是企業突圍的內核及過程要求,具體而言,是企業內在盈利模式的轉變、是企業價值創造內在機理的重新構建、是內部文化觀念的革新、是企業核心能力的打造與升華。

 

超越是企業突圍的目的及內在動力機制、是企業突圍的靈魂。企業的突圍的目的是為了超越——超越同行、超越自我、超越時代,是企業經營思想、企業管理哲學層面的突破。在具體實踐中,超越相當程度上體現為企業家思想、理念的突破。

 

在企業突圍過程中,轉型是形,蛻變是核、超越是魂。對于中國企業而言,再生的過程決不是一蹴而就的,但對于能夠審時度勢、自我超越的企業家而言,通過適時的轉型,實現企業能力的蛻變升華,在經營理念與思想層面不斷超越,從而推動企業發展神形兼俱、知行合一,中國企業的“基業長青”將不再是夢想。伴隨著中華民族復興的隆隆雷聲,在全球化的浩瀚天空中,中國企業必將會劃出一道道世界級企業的閃電。

 

作者:祝波善/天強管理顧問總經理

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